以中国式现代化奋力谱写新时代电工电气装备工业高质量生长华美乐章
球盟会登录入口网页版党委书记、董事长 张志明
习近平总书记在党的二十大开幕会上所作的报告旌旗鲜明、高屋建瓴、催人奋进，就中国特色社会主义现代化建设作出了一系列战略安排，是我们党站在新的历史起点谋划未来的政治宣言和行动纲要，为国有企业高质量生长提供了战略指引。
集团自组建以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，勇扛我省电工电气装备工业链“链主”重任，携手工业链上下游企业，实验一系列延链补链强链工程，配合推动我省电工电气装备制造业高质量生长，实现了工业链、价值链、立异链高度融合，集团刷新立异、转型升级、市场拓展效果显著。阻止现在，集团产值、营收、新增订货等主要谋划指标均较建设之初翻一番。集团资产总额93.01亿元，较组建之初增添40.66亿元 ；银行授信105亿元，较组建之初增添43亿元 ；电工电气装备焦点产品毛利率最高达29.26%，综合毛利率达20.72%，较组建之初增添15.53%，研发经费投入占比一连3年凌驾3%，各项可一连生长指数均位居天下偕行业前线，发动全省电工电气装备工业产值2022年底将实现80亿元，经济规模和效益迈上新台阶。国际商业订单今年1-9月累计突破6亿元，集团国际化生长蹊径踏上新征程。2019年集团荣获甘肃省高质量生长奖，2021年位居电气工业行业百强企业第43位，较组建之初进位30位，行业品牌影响力跃升新高度。
球盟会登录入口网页版集团将把学习宣传贯彻党的二十大精神作为目今和以后一个时期的重大政治使命，坚持党的向导、周全增强党的建设，坚持完整、准确、周全贯彻新生长理念，服务构建新生长名堂，坚持推动企业高质量生长，牢牢围绕“强龙头、补链条、群集群”工业链生长思绪和我省“四强”行动决议安排，心无旁骛、聚焦主业、接续斗争，通过一直刷新立异和工业结构优化，进一步激活生长活力、立异力和竞争力，积累国企刷新新履历，为建设制造强国，推动我省电气装备制造业转型升级，助力我省经济实现又好又快生长作出新的更大孝顺。
一是聚焦高质量生长，施展党建引领作用。坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，坚持服务生产谋划不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织事情的起点和落脚点，以企业刷新生长效果磨练党组织的事情和战斗力。坚持“第一议题”制度，推动宽大党员维护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持两个“一以贯之”，一连推动党的向导融入公司治理各环节，有用施展党委“把偏向、管阵势、促落实”作用，聚力打造“党建引领·融合赋能”党建品牌，推动企业高质量生长。
二是聚焦振兴生长使命，加速工业转型升级。有用施展国家级重点实验室焦点作用，优化升级科技立异系统，自动掌握全球新一轮科技和工业革命新机缘，将手艺前进与工业升级融为一体，整合资源鼎力大举推动生产制造历程向数字化、网络化、智能化生长，产品性能向小型化、数智化、绿色化生长，一连推进由“卖产品”向为用户提供一体化解决计划转变，向价值链中高端迈进，实现从“制造型企业”向“科技立异型”企业转型，充分加入国际竞争，加速构建“链主”引领、链条延伸、集群共进的电工电气工业生态，为我省打造“百亿”工业链，实现制造强国作出新孝顺。
三是聚焦优化结构结构，打造集群生长模式。自动服务国家“碳达峰、碳中和”战略，抢抓新型电力系统建设机缘，聚焦新一代输配电、能源互联网建设，强化资源设置，规范调解存量，科学设置增量，实现“手艺+产品+系统集成+应用场景+国际商业”工业生态结构。围绕电力系统“发电、输电、变电、配电、用电、储电”六大环节、“高压、中压、低压”三个品级，做大输配电工业集群、低压成套工业集群、工业电器工业集群。依托国家推进新型工业化机缘，围绕航天航空、新能源、石油钻采、矿山冶金、智能制造等领域，做优电气传动与自动化工业集群、电机工业集群、人工智能工业集群。驻足服务墟落振兴，围绕文化旅游、体育赛事、大型文艺会演等市场，做强文化妆备工业集群。
四是聚焦主营营业生长，强化品牌竞争优势。起劲融入国家以海内大循环为主体、海内国际双循环相互增进的新生长名堂，以国家区域协调生长结构高效整合生产要素，加速实现主导产品的手艺升级，向高端化、智能化、绿色化偏向生长，知足国家重大工程建设需要，提升中高端市场占有率，助力“电机、输配电及控制装备制造”“通用装备制造”“合金粉末及锂电质料”三大主业量质双跃升，为集团成为电工电气行业集成服务商、工业自动化行业领先服务商、装备制造行业高端供应商、新能源行业整体解决计划服务商建设品牌优势，行业排名稳步提升。
五是聚焦周全深化刷新，提升谋划质量效益。严酷贯彻落实党中央关于继续实验国企刷新的决议安排，在国企刷新三年行动高质量收官的基础上，总结亮点推广履历，坚持两个“一以贯之”要求，聚焦“三个显着效果”，继续完善中国特色社会主义制度建设，加大“三项”制度刷新力度，健全市场化谋划机制，强化党的向导和党的建设，增强企业活力动力。狠抓质量效益，一直提升战略、财务、人才、投资、营销、生产、供应链等方面统筹管控能力，确保国有资产保值增值，以高质量刷新效果确保“四强”行动要求落实到位，为我省“一核三带”区域生长名堂孝顺国企力量。
