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球盟会登录入口网页版集团向导班子成员深入联系点宣讲党的二十届三中全会精神
2024-8-28 10:24:09
2024-08-28 0 返回列表

为认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,8月21日—27日,球盟会登录入口网页版集团向导班子成员陆续深入下层联系点企业宣讲党的二十届三中全会精神 。

宣讲围绕深刻意会全会的重大意义、深入学习体会习近平总书记在党的二十届三中全会上的主要讲话精神、周全准确明确《决议》提出的进一步周全深化刷新重放纵措、全力以赴抓好全会精神贯彻落实四个方面,细密团结集团刷新生长现实,对党的二十届三中全会精神作了深入浅出、通俗易懂的解说 。

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8月21日,集团党委书记、董事长刘万祥在长城电工宣讲时强调,长城电工党委主要认真同志要担负起政治责任,明确周全深化刷新的时间表、使命书、蹊径图,确保全会提出的国资国企刷新新使命新使命与企业刷新深化提升行动重点事情有机衔接、统策划划、一体推进 。一连牢靠上市公司平台,提升价值创立能力和股东回报水平 。深化管理体制机制刷新,优化管理层级,提升决议效率和管理效能 。一连整理“两非”“两资”,增强企业欠债规模和资产欠债率的双重约束,坚决守住不爆发重大危害底线 。比照“十四五”妄想确定的各项刷新生长目的使命,以国企刷新深化提升行动、对标一流价值创立行动和建设一流企业为抓手,确保“十四五”圆满收官,提前谋划“十五五”妄想 。

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8月23日,集团党委副书记、总司理叶剑芳在二一三公司宣讲时强调,要优化工业结构,加速转型升级,一连加大立异等战略性资源投入,打好提升效益攻坚战,做好“十四五”妄想后半篇文章,提前科学谋划“十五五”战略结构 。加速内部资源整合重组,整理非主业、非优势、低效资产、无效资产,优化资源设置,深化运营全历程的降本增效,提升全员劳动生产率,显著降低运营与管理用度 。始终守牢生长底线、红线,坚持周全从严治党治企,统筹生长和清静,筑牢清静生产防地,护航企业高质量生长行稳致远 。

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8月22日,集团党委副书记、工会主席吴贵毅在工业工程公司宣讲时强调,要聚焦“推动国有资源和国有企业做强做优做大,增强焦点功效,提升焦点竞争力”的总目的,进一步深化干部人才作育选拔使用、职工收入分派等体制机制刷新,引发全员做事创业活力动力 。紧盯工程分包、物资采购、资金管理等重点环节,增强工程项目本钱管控、清静管理和应收账款催收,提升企业谋划效益和质量,坚决守住不爆发重大谋划危害的底线 。深入实验党建凝心铸魂、选贤任能、人才赋能、强基固本、先锋引领“五大工程”,周全落实管党治党党委主体责任和纪委监视责任,增强监视执纪问责,起劲构建协调稳固生长情形 。

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8月23日,集团党委委员、副总司理李冬晖在兰电股份宣讲时强调,要聚焦公司主责主业、提早谋划“十五五”目的使命,细密团结企业现实,坚持问问题的导向相团结,突出重点,进一步推进市场化刷新,做好市场优化和结构调解,提高企业运营效率和竞争力,全力落实好各项要害使命,着力推动企业高质量生长,更好地推行国有企业新责任和新使命,为实现中国式现代化孝顺力量 。

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8月26日,集团党委委员、副总司理杨天峰在长开公司和天电集团宣讲时强调,要抓审核、增实效,强运营、促生长,在驻足现实找准高质量生长的着力点和起点,一直在优势上一连发力、在劣势上补足短板,抓好牢靠提升,做到稳增添、调结构、提质量;要准确掌握完善中国特色现代企业制度的重点使命,一直完善公司治理结构,建设健全现代企业制度和审核评价系统,增强企业治理能力;要充分验展自身行业优势,把学习的收获转化为现实验动,因地制宜生长新质生产力,助推企业清静、高效、绿色、低碳高质量生长 。

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8月21日,集团党委委员、副总司理杨广斐在合金粉末公司宣讲时强调,要贯彻落实全会关于国企刷新的战略安排,找准事情的切入点和着力点,将全会精神融入企业谋划管理全历程,推动公司深化刷新取得新效果;要加大扭亏治亏事情力度,制订切行可施的扭亏治亏计划,从营销刷新、生产本钱管控、资产处置惩罚、两金压降等方面制订有用步伐,确保扭亏治亏事情取得实效;要提前谋划公司“十五五”生长妄想,提前谋齐整批高端产品,加鼎力大举度生长新质生产力,高质量完成“十四五”的收官和评估事情 。

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8月23日,集团党委委员、纪委书记、监察专员李维中在兰州兰电宣讲时强调,兰州兰电要聚焦原址土地转闪开发、工程项目建设、物业服务拓展、资产管理运营等中心事情,把提高企业效率效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为各项事情的起点和落脚点,一连推进刷新深化提升行动,进一步谋划增强焦点功效、提高焦点竞争力的目的和路径,逐步健全越发精准、越发无邪、规范高效的谋划管理、绩效审核和收入分派机制,以更鼎力大举度、更执行动推进各项事情 。

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8月23日,集团党委委员、副总司理周厚金在工大舞台公司宣讲时强调,工大舞台公司要以挂牌上市为契机,进一步规范谋划管理 。班子成员要抢抓机缘亲赴销售一线指导推动项目跟踪和配合,全力以赴完成年度订货指标 。要推行全员降本增效促生长,吸收行业先进管理履历,降低运营本钱 。要坚持引育并举夯实人才基本,构建人才引进和留用机制,提高人力资源管理效能 。要鼎力大举清收应收账款,加速资金回笼,控制欠债规模,完善合规管理系统,着力提防化解危害保清静 。要周全总结“十四五”时代的履历教训,为“十五五”妄想提供科学依据 。

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8月22日,集团财务总监王啟明在车辆工程公司宣讲时强调,要强化党的向导作用,在涉及“三重一大”等要害性、重大事项的决议历程中,必需坚持整体决议原则,确保决议的科学性、民主性和准确性;要秉持稳健谋划原则,深化对生产谋划运动中潜在危害的识别与评估,对任何可能凌驾公司可控规模的危害因素,必需接纳有用步伐予以规避,以包管公司的一连康健生长;要全力以赴推进治亏扭亏事情,紧抓市场机缘,转变谋划战略,加速推进刷新历程 。

(集团党委宣传部  邵淑娟)


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